德国著名的儿童文学家和绘本画家雅诺什0肪05也

admin4个月前 (06-08)最新送彩金500的网站大白菜21

wellbet吉祥手机登录

此后,要选择能够让听众认为那就是自己的故事的典型角色。 最后要将整个故事有条理地展开,并在其中加入肯定的信息。 比起梦中出现的事件,真实的事件更加能够得到人们的青睐。 为了使听众更容易获得感悟,应尽可能地将事件的时间、地点具体地展现出来。 这里的登场人物应该从演说对象,也就是听众的典型中选取。 如果听众是贩售组织,那么可以选择为销售业绩费尽苦心的推销员作为主要人物。如果你能放下内心的包袱和顾虑,再加上做一些练习,就可能在很多事情上列出非常长的清单。其论证之精彩,逻辑之周密,结构之严谨,令人叹为观止。@穿着得体乔布斯可以穿黑色圆领衫、蓝色牛仔裤、跑鞋,很简单,这是因为他已经贏得了穿着随心的权利。 对大多数演讲者来说,最好穿得比观众更正式点。在听众琢磨着“演说者会说些什么呢”的时候,馆长突然关上灯,使现场转暗。 听众看不到周边的事物,只能将注意力集中在演说者的声音上。这也是我自己正在践行的道路,希望它们可以最终引领我和你,走到“很厉害的人”才可驻足的巅峰。 独特性,就是最好的竞争力请坚持你的与众不同。目录第一部分演讲内容:打动人心的秘密第1章素质:演讲的无形资本I2演讲口才的要求I2加强心理训练I3演讲的禁忌I6第2章材料:演讲的骨和肉8先确定一个主题8有计划地查阅资料。 11准备属于自己的素材I15选择精炼的演讲材料I17筛选材料要点的步骤I19第3章演讲稿:现场演讲的主要参考I23演讲稿力求有新意I23演讲稿的写作要求I28演讲稿的修改35演讲词句的锤炼I40第4章预讲:做一次成功的彩排44演讲前的口头准备I44演讲前的练习阶段I47预讲的关键I50第5章风格:树立属于个人的品牌I53给演讲表达定一个基调I53形成自己的演讲风格I54提炼自然的演讲风格I64第二部分编排故事:说一个好听的故事第6章让人忘记初衷的好故事68用杀人的故事救活所有人I68感性大于理性70故事表现力就是说服力I74大脑用故事记忆I75第7章有代入感的故事才能以情动人I79赤裸或许就是难以接受的真实I79原始的故事本能81故事是麻烦终结者I82第8章好习惯能使你成为会讲故事的人I86习惯创造卓越I86讲故事的能力不是天生的I92第9章997。 的人无法拒绝一个有创意的故事I94创意、理念的力量I94创意理念是什么I96怎样的故事能帮助沟通I98故事的构成要素I99第10章从哪里找到好故事I101如何寻找故事素材10110岁小女孩夏洛特的演说I102你的经历就是最佳材料I106如何使用他人的故事I108第11章成功者用故事演说的秘诀I113演说的目的I113视觉、听觉、内容I114像电影一样温馨I117活用故事的演讲I120第三部分把握技巧:引爆现场的气氛第12章掌握最初的30秒I12430秒决定成败124没有人会拒绝你的幽默129当众坦诚弱点I132第13章使用提升画面感的工具135一张照片的价值135用视频提升演说的画面感I136演讲的视觉化138第14章修辞让听众充满想象I140亚里士多德一三种基本说服方式I140温家宝“引用”的技巧I142第15章与听众交流就像谈恋爱I145像恋爱般进行对话145适时地沉默146直击要害148控制节奏I149停顿的五个效果I149第16章开场白、正文与结尾I152开场白:好的开端是成功的一半正文:直接关系到演讲的成败义结尾:让感动余音绕梁I173第17章演讲也讲究“一见钟情”182让人一见钟情吧182微笑会给人好感I183你是在真心地微笑吗I185演讲时得体的微笑I186衣服是翅膀,姿态是名片I187看起来有激情的穿衣窍门I188演说姿势的检查重点I194站姿是最佳姿势I195第18章用眼神征服听众I198不知道眼睛应该看哪里I198用眼睛画“2”字199眼神的运用I200和听众的视线保持接触I202克服舞台恐惧I203手也有表情I204第19章其他方面:优秀的演讲者要重视细节213对时间的控制技巧213听众故意刁难的处理I215冷静地面对自己的失误220演说时该有的嗓音I222像专业人士一样进行答问I229附一成功演讲100招231附二丁日0的演讲圣经I236附三乔布斯的魔力演讲I248第一部分演讲内容:打动人心的秘密第1章素质:演讲的无形资本演讲口才的要求生活中我们常常遇到这样的人,他们平时心理素质非常好,能说会道,被认为是口才很好的人,可是在公众场合却往往不能很好地表达自己的想法。 为什么会出现这种情况。 演讲口才到底有什么要求。

VNS娱乐开户

比如,按照年龄划分,人可分为老人、中年人、青年、少年、婴幼儿五个集合,而且这五个集合之间存在着年龄的等级差。 3分元法分元是指对事物做元素划分,即把事物划分为几个组成部分。在演说中,手也可以起到向听众传达多种感情和信号的作用。 有人在演说过程中一直保持立正的姿势或者自始至终保持开始时手持话筒的姿势。第三种便利贴用来记录从他人那里听来的故事。 如果在公众或私人会面中听到感人至深的故事或语句,在取得对方许可后,当场就在便利贴上记下或见面后再进行整理。 名人的脱口秀也可以成为有用的参考素材。 在智能手机中也有着许多功能强大的便利贴软件,可以很方便地随时记录下感想和事件。 根据个人的喜好不同,可以选择小册子或是智能手机,现在就开始使用吧。 @详细的描写“罗马皇帝尼禄在位期间发生了一场大火灾。 ”“公元64年,罗马发生了一场火灾,烧毁了大半以上的灿烂文化遗产。 但是在城市被熊熊烈焰包围时,皇帝却在弹奏乐器。 这就是尼禄皇帝。不夸张地说,练大脑就像练肌肉,得科学“力口量”才行。德国著名的儿童文学家和绘本画家雅诺什0肪05也)画过一个很著名的故事叫《噢,美丽的巴拿马》:小熊和小虎是两个很要好的朋友,他们住在河边一个有烟囱的房子里。 一天小熊看到河面上漂来了一个装满香蕉的箱子,上面写着“巴拿马”。二是混淆了相符与相关的关系,一般人认为只要自己概括的观点与事实内容有关联就是对的,其实这是大错特错。强烈的成功欲是人们实践活动的内驱力,是促进事业成功的主观因素。 对演讲者来说,它的主要作用是触发心理动机,使演讲者对实现演讲0标高度关切。当她放弃文学研究生涯而转投法学时,她发现她之前的文学素养和文学研究的积淀对她的法学研究大有裨益。

大红鹰dhy注册送35

冠军回馈论坛手机版




这是水淼·Zblog站群文章更新器的试用版本发布的文章,故有此标记(2020-06-08 06:36:32)

相关文章

人们所拥有的直接经验和间接经验越丰富

人们所拥有的直接经验和间接经验越丰富

人们所拥有的直接经验和间接经验越丰富,其判断能力就越强。这钟看上去很寻常,毫无特别之处。我们正统的教育思维并没有对知识的融合足够重视。 大家似乎已经习惯了这样的思维模式:把一个大的东西分解为小的东西,...

找到对事物正确分元的规律

找到对事物正确分元的规律

要想成为“!”型人才,你得先做出那一竖,站稳了,再做出那一横也不迟,而且能在某一领域深入钻研后再去涉猎其他领域也更能触类旁通,对提升那一横的含金量也很有好处。 其实木桶理论最早是用来类比团队管理的...

当某一天它进化到假说层次后

当某一天它进化到假说层次后

但是,除此之外,我们还发现,像1。 “加的发明,并不是解决了什么难题,而是让大家惊讶地发现原来我们和电子产品可以以这样一种方式来交互。 是一种观念的颠覆。 所以村上隆提出的“价值体现在观念的更新”的观...

在大脑皮质边缘系统中有一个被称为

在大脑皮质边缘系统中有一个被称为

不追逐当下流行或过热的信息疏离流行或过热的信息,可以屏蔽掉大部分噪声。 网络上的热门话题多半是人为制造的营销性话题,通过迎合人们的猎奇心态来博取眼球。 这些内容通常没有关注的必要。当情绪过分激动时...

对大学的人学考试进行介绍说明

对大学的人学考试进行介绍说明

在逻辑思维7级理论中,体系代表了逻辑思维的最高层次,它是一种宏观的组织构建思维技能。既然演讲的内容取决于演讲人与听众的双向互动,那么你演讲的准备工作也要借助于他人的力量。 你无法在基本的内容概要准备好...

增进人类的福祉为最高目标

增进人类的福祉为最高目标

其实并没有必要畏惧听众,只要使他们与自己战线一致便可。 也就是说,将听众作为传达爱意、求爱的对象来面对。”思维教练遗憾地道。”此言一出,教室里顿时鸦雀无声,大家惊愕半晌,见他急得满脸通红又得意洋洋...

发表评论

访客

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
http://wap.yijinjc.cn/sitemaps.html http://wap.yijinjc.cn/sitemap.xml http://m.xiongmaotea.cn/sitemaps.html http://m.xiongmaotea.cn/sitemap.xml http://wap.xiongmaotea.cn/sitemaps.html http://wap.xiongmaotea.cn/sitemap.xml http://m.xiniudaili.cn/sitemaps.html http://m.xiniudaili.cn/sitemap.xml http://wap.xiniudaili.cn/sitemaps.html http://wap.xiniudaili.cn/sitemap.xml http://m.xindianjc.cn/sitemaps.html http://m.xindianjc.cn/sitemap.xml http://wap.xindianjc.cn/sitemaps.html http://wap.xindianjc.cn/sitemap.xml http://m.wujiagao.cn/sitemaps.html http://m.wujiagao.cn/sitemap.xml http://wap.wujiagao.cn/sitemaps.html http://wap.wujiagao.cn/sitemap.xml http://m.wlcbjngs.cn/sitemaps.html http://m.wlcbjngs.cn/sitemap.xml http://wap.wlcbjngs.cn/sitemaps.html http://wap.wlcbjngs.cn/sitemap.xml http://m.weichennm.cn/sitemaps.html http://m.weichennm.cn/sitemap.xml http://wap.weichennm.cn/sitemaps.html http://wap.weichennm.cn/sitemap.xml http://m.tjymdjd.cn/sitemaps.html http://m.tjymdjd.cn/sitemap.xml http://wap.tjymdjd.cn/sitemaps.html http://wap.tjymdjd.cn/sitemap.xml http://m.tengykj.cn/sitemaps.html http://m.tengykj.cn/sitemap.xml http://wap.tengykj.cn/sitemaps.html http://wap.tengykj.cn/sitemap.xml http://m.szweifamc.cn/sitemaps.html http://m.szweifamc.cn/sitemap.xml http://wap.szweifamc.cn/sitemaps.html http://wap.szweifamc.cn/sitemap.xml http://m.szpsktcz.cn/sitemaps.html http://m.szpsktcz.cn/sitemap.xml http://wap.szpsktcz.cn/sitemaps.html http://wap.szpsktcz.cn/sitemap.xml http://m.sxanbao.cn/sitemaps.html http://m.sxanbao.cn/sitemap.xml http://wap.sxanbao.cn/sitemaps.html http://wap.sxanbao.cn/sitemap.xml http://m.shshunxing.cn/sitemaps.html http://m.shshunxing.cn/sitemap.xml http://wap.shshunxing.cn/sitemaps.html http://wap.shshunxing.cn/sitemap.xml